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省国资委网——召开重点工作调度会强化保增长工作部署 (转载)
作者:    分类:媒体脊梁    时间:2015-4-30 15:55:41    浏览:1498次

省国资委召开重点工作调度会强化保增长工作部署   
 
吉林省国资委 gzw.jl.gov.cn     发布时间:2015-04-29 13:03     来源:      字体显示:大 中 小 
 
 

   2015年4月21日,省国资委召开了重点工作调度会,围绕“抓项目、保增长、促改革、谋发展”主题,各出资企业负责人就本企业有关工作情况进行了交流发言。省国资委主任、党委书记于海军出席会议并做了重要讲话。他指出,4月10日,李克强总理来吉林视察,并在长春主持召开东北三省经济形势座谈会,研究推动东北发展相关工作,期间对吉林工作做出重要指示。朝鲁书记、超良省长紧锣密鼓部署了一系列重大安排,各方面工作力度在不断加大,特别是把保增长从年初的总体安排中进一步突出出来,明确传递出应对困难挑战、加快吉林振兴发展的坚定决心和信心。省国资委在这个关键时刻召开这样一次非常重要的会议,主要目的是传达贯彻省委省政府近期一系列关于保增长的部署和要求,并结合出资企业实际研究制定有针对性的落实措施。

   于海军强调,从我省国有企业发展实际看,包括驻吉央企,目前面临的下行压力都十分巨大,特别是对于出资企业,当前既有来自市场的压力,也有来自自身运营管理的问题,一些企业出现了较大的风险点,如果处理不好对企业而言可能就是致命的,所以必须积极应对、稳妥处理,为下步改革发展奠定一个好的基础。一句话,在这个关键时期,省国资委出资企业要努力成为体现省委省政府战略意图的急先锋,自加压力,勇于担当,千方百计实现保增长目标,努力为全省振兴发展做出积极贡献。

   于海军要求,要扎实做好五个方面的工作:一是保增长。一季度已经过去,二季度、三季度、全年都要努力实现好的指标。各企业要在已有安排的基础上,结合近期省委省政府关于保增长的部署要求,认真思考谋划,对有利因素和不利因素进行再权衡再分析,对季度和全年目标进一步细化,拿出更积极、更凿实的措施安排,充分体现省属企业为省委省政府分忧、贯彻省委省政府意图打先锋的劲头和担当。二是抓项目。从调度情况看喜忧参半,昊融的境外项目、交投的棚改项目、吉粮资产的农业项目等都有亮点,但总的看,相对于13户企业的资产规模,投资项目有些偏少,投资额也不高。在当前保增长的形势下,项目尤为重要,新的增长点主要体现在项目上。要站在全省大局来思考项目建设问题,努力把握好深化改革的契机、振兴东北的契机、保增长的契机。现在空间和机遇都已在摆在面前,要主动找、主动抓、主动谋,不能坐等。省里现在招商引资力度很大,一定要跟上步伐。前段借助吉沪合作,省国资委与海通证券达成一系列资本化证券化方面的合作意向,近期又组织了对接,下步还要加大推进力度,各出资企业要借势而为。6月的民企吉林行,7月的央企吉林行,出资企业想做什么,能做什么,不光要心中有数,还得行动有谱,各项准备工作要往前抢。还有融资问题,各企业都要认真梳理一下,存量多少,成本多少,时限时点,通过创新融资模式能置换出多少,降成本同样是创效益,也有利于规避风险。其他方面,包括淘汰落后产能、遗留问题处理、产业结构调整等,要借助当前契机积极主动去争取政策支持。三是稳运行。稳运行主要是规范管理,防范风险。基础的管理,常规的风险,转型的风险,省国资委在年度工作会上已经做了重点强调,需要提醒的是要高度关注金融和地产两个领域。近年来,有些企业在这方面确实赚到了钱,但随着市场不断完善,国家的改革取向和释放出的政策信息,尤其是金融领域,解决高成本融资问题,解决过高收费问题,解决去杠杆问题,其中内涵都已经表明,原有的粗放式赚取利润的时代已经过去。一些企业开展的小贷、担保业务,缺乏专业人才和风控体系支撑,粗放的获取高额利润必然带来更大的风险。还有房地产,高成本,高负债,风险也很大。森工、吉煤、交投等有这两类板块业务的出资企业,都要制定专门的应对方案,组织专家评估,研究如何规避风险,机会在哪,退路在哪,怎么进,怎么退,都要明晰下来。此外,还有大额资金使用问题,个别企业这方面出现了风险,涉及额度巨大,事前没请示没报告,内部决策程序也不完整,后果非常严重,有关情况已上报省政府。对此,国资委将有针对性地出台进一步规范的措施意见,其他企业要引起高度重视,举一反三,开展自查,本级有没有,二、三级企业有没有,特别多元投资主体的二三级企业有没有此类情况,要按照现行制度从严约束,重大事项要严格履行群众参与、专家论证、合法性审查、风险评估、集体决策的规定程序,依法办事,依法经营,确保不能再出此类问题。四是促改革。当前,从国资委来讲,核心是放权,要管少、管精、管好。该是企业主体的权利放给企业,激发企业活力,该是股东管的事项从严管好,落到实处。虽然目前国家和我们省国资国企改革的总体意见还没有出台,但大方向已经比较清晰,这方面工作国资委已经在做。监管体制改革完,下步就是国企改革,企业是主体。但是,到时候真正把权利赋予企业了,各企业做没做好准备,如何承担好保值增值责任,怎么管理好下属公司,能不能做到权责对等,回报股东?从现实情况看,大部分企业对怎么改、改完怎么办的认识还很模糊,没有系统的设想,没有把改革与发展统筹谋划,还在等待观望。各企业主要领导要深刻认识深化改革的重大意义,积极主动顺应改革大潮,从企业实际出发去认真组织研究谋划,本级怎么改,包括想翻牌的要研究怎么重组整合同类资源、想发展混合所有制的要研究怎么把投资者吸引进来,以及所属企业的改革怎么推进,大方向上都要酝酿拿出基本的方案。总的就是围绕改革都要抓紧动起来,早动早主动,早动早受益。五是谋长远。重点是编制好“十三五”规划,科学引领企业健康平稳快速发展。各出资企业要认真研究自身所处行业的发展规律和现状,充分体现省政府的战略意图,加强发展规划与地方、行业发展规划的衔接,进一步明确未来主业定位和发展方向。要深入总结“十二五”规划的经验教训,立足企业实际,合理确定发展目标、主要任务和保障措施,确保规划的科学性和可操作性。

   于海军主任强调,要切实增强责任感和紧迫感。当前,面对经济下行的压力,面对转型期和淘汰落后产能的冲击,保发展、保稳定、保安全的任务艰巨繁重,不是光出资企业难,大家都难。逆水行舟,不进则退。特殊时期,谁能迎难而上,谁能在困难中先走出来,谁就占得先机。各出资企业负责同志,特别是主要负责同志,也包括国资委机关,都要正视困难,增强责任感和紧迫感,克服颓废、躲避、消极等负面情绪影响,振奋精神,直面挑战,上下齐心,共渡难关。要加强能力建设,主动吸收和借鉴新知识、新模式、新理念,创新思维思路,引领企业在新常态下实现新发展。要特别加强政策的学习,深刻领会近一时期有关新政策的丰富内涵,提高政策敏感度,发现机遇,抢抓机遇。要加强作风建设,发扬吃苦耐劳精神,踏实细致工作,要注意细节不能跑粗。要强化执行力,言必行、行必果,不断提升工作效率和质量。

   省国资委副主任林玉成主持会议并做总结。他要求,各出资企业要认真组织传达贯彻本次会议精神,特别是海军主任重要讲话要求,从各个方面全力推进企业改革发展。

   省国资委副主任王喜东、王绍坤,机关业务处室处长及出资企业负责同志参加会议。

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